Zwangsarbeit in den Kriegsjahren der II. Weltkrieges und die Rolle von Pfaff wird gegen das Vergessen, deutlich beschrieben.
Der Rückgriff erfolgte dabei auf Dokumente, die es im Pfaff-Archiv nicht mehr gab, und offensichtlich zur Verschleierung der
Vergangenheit, von den Archivaren vernichtet wurden. Dokumente, die erst 1995 durch einen Zufall unter einem Berg von insgesamt
25 kg Pfaff-Unterlagen aus einem städtischen Antiquariat erworben werden konnten. Um so überraschender, da diese Unterlagen im
Original nur einmal existieren!
Der Autor greift zurück in die Geschichte und stützt sich dabei ebenfalls auf unveröffentlichte Unterlagen bei denen Pfaffintern angeben
wurde, dass sie im II. WK. vernichtet wurden. Die lückenlose Gesamtheit des Archivmaterials zeigt, dass diesem im II. WK offensichtlich,
entgegen anders lautender Meldungen, kein Schaden zugefügt wurde und nur Betriebstätten, runde 60 % des Werkes, davon betroffen
waren. Dabei ist festzuhalten, dass ebenfalls im I. WK keine Pfaff-Gebäude beschädigt wurden und alle wichtigen Unterlagen bis zu ihrer
„Bereinigung“ im Pfaff-Archiv vorhanden gewesen sein müssen.
Eine traurige Angelegenheit in der Archivare und Chronisten nicht mit Tatsachen umgehen konnten und den historischen Anforderungen
nicht gerecht wurden. Daher erreicht dieses Buch eine Tiefe und Gründlichkeit, wie sie von keinem der bisherigen und abhängigen
chronisten angegangen wurde.

Der Untergang von Pfaff

Keine Fantasiegeschichten und heile Welt wie sie in der Öffentlichkeit bisher dargestellt wurde, sondern die ungeschminkte teilweise ironisch
eingeflochtene Wahrheit über ein Unternehmen, dass systematisch dem Untergang zugeführt wurde. Der Todesstoß mit der Schließung
der wichtigsten Betriebsbereiche und der Ausverkauf ohne Sinn und Verstand werden diese Pfaff-Dokumentation zu einer Sensation und
gleichzeitig als ein Lehrbeispiel dafür wie man es nicht macht, werden lassen.
Die Leser werden erkennen müssen, aber sie haben es ja meist selbst leidvoll erfahren und miterleben können, dass bei derUnter-
nehmenspolitik, für jedermann ersichtlich nur ins Verderben führen konnte. Es hätte eine Generalabrechnung mit den Verantwortlichen
werden können. Lassen wir es einmal offen, ob es nicht tatsächlich so wird. Mit Beispielen von verfehlten wie inkonsequenten Vorgehens-
weisen werden Zusammenhänge verständlich gemacht, die letztendlich eine Aussage erbringen aus der sich die Leser mit ihren selbst
gemachten Erfahrungen ihr eigenes Gesamturteil bilden können.
Dass sie, die hoch dotierten Manager, ihr Handwerk nicht im Sinne des Gründervaters Georg Michael Pfaff weiterführten und wenig
Geschick im Umgang mit seinem Erbe bewiesen, zeigt das Ergebnis ihrer „Arbeit“ und das unnötig herbeigeführte Ende dieses Welt-
unternehmens. Einige erschreckende, selbst den meisten Insidern unbekannte Beispiele aus dem betrieblichen Ablauf werden auf die
Fehlentwicklung sehr deutlich hinweisen. Beispiele über wilde Einkaufspolitik und dem Unvermögen wirtschaftlich im Interesse der
Mitarbeiter und Gründer, zu handeln. Es ist die oft brutale Wahrheit, die unglaubliche Dinge zutage fördert, mit denen selbst die Insider
nicht haben rechnen können oder zu weit entfernt von den einsamen Entscheidungen ihrer Unternehmensführung waren.

Kaiserslautern - Stadt der Nähmaschinen

Es bleibt nicht allein bei Pfaff. Beschrieben werden vier weitere Nähmaschinenhersteller, die in Kaiserslautern ansässig waren und das
Stadtgeschehen wie deren Entwicklung entscheidend mitgeprägt hatten. Fast jeder kennt noch Kayser. Ein Werk, dass eine große Zukunft
im Fahrzeugbau vertan hatte und später mit Gritzner, Karlsruhe fusionierte. Eine Vergangenheit mit Überraschungen, von seiner
Entstehung über A. Laubenheimer, dem Vater der Nähmaschinenfabrik Kayser, bis zum zwangsläufigen Ende und neuem nie gekannten
Hintergrundmaterial. Es kann durchaus auch hier das Attribut: „Sensationell“, vergeben werden.
Dazu König, Lampel und die damals ansässigen Greist-Werke, ein Zulieferer für die nähende Industrie vervollkommnen die Geschichte
des größten Nähmaschinenherstellers in Deutschland.

An den wenigen aber gravierenden Beispielen aus der Pfaff-Firmenentwicklung lässt der Autor tief in den Aufstieg und den Niedergang
des Unternehmens und in eine Entwicklung blicken, die so nicht hätte kommen müssen und begreift seine Dokumentation als Lehrbeispiel,
zumindest ab 1960 zutreffend, für eine Entwicklung, die vielleicht hätte vermieden werden können.

Vielleicht vermieden werden können? …Nein!
Ganz sicher einen besseren Verlauf finden und Pfaff noch heute als Werk und Arbeitgeber hätte bestehen können.

Aber vielleicht sind dem Autor auch nur die ethischen Werte und die Aufgaben von Geschäftsführungen unbekannt und er muss
einschränkend bemerken:
Falls Missmanagement zu den Hauptaufgaben von Unternehmensleitungen und ihre Aufgaben nicht erfüllenden Aufsichtsräten
gehören sollte, darf selbstredend das Gegenteil angenommen werden und Pfaff wäre zu Recht von der Bildfläche verschwunden.